Digitalisierung

• Digitalisierung des Versicherungs- und Finanzvertriebs
• Entwicklung digitaler Versicherungs- und Finanzprodukte
• Digitales Marketing
• Digitale Geschäftsmodelle (Start-Ups), deren kritische Hinterfragung und Analyse von Investitionsentscheidungen
• Plattformökonomie und digitale/smarte Ökosysteme
• Cyberrisiken und deren Bewältigung
• Umgang mit Kunden im digitalen Zeitalter
• Innovationen und deren Management
• Positionierung im digitalen Raum
• Management von Digitalisierungsstrategien unter Effektivitäts- und Effizienzgesichtspunkten
• Digitalisierung als Einflussgröße auf die Unternehmenskultur
• (Digitale) Positionierung und Coaching von Vorständen und Führungskräften
• Auswirkungen und Implantierung von Big Data und KI auf bzw. in die Versicherungs- und Finanzdienstleistungswirtschaft

Nachhaltigkeit

• Entwicklung, Implementierung und Kontrolle von Nachhaltigkeitsstrategien
• Nachhaltigkeit als Einflussfaktor auf strategisches und operatives Handeln  
• Antizipation sich verändernder Rahmenbedingungen und deren marktgerechte Umsetzung
• Entwicklung nachhaltiger Produkte
• Sensibilisierungs-Workshops für zeitgemäße Kommunikation sowohl innerhalb als auch außerhalb von Unternehmen
• Begleitung von Vorständen und Führungskräften zum neuen Führungsverständnis infolge der Verschmelzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit
• Gesundheitsmanagement im Rahmen betrieblicher Nachhaltigkeit

Personalwirtschaft

• Personalakquise unter veränderten Rahmenbedingungen
• Konzepte zur Personalentwicklung
• Personalführung im digitalen Zeitalter
• Entwicklung von Kompetenzen für den Vertrieb der Zukunft
• Innovative Schulungskonzepte und Kompetenzerwerb für die Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche
• New Work-Konzepte, Agilität und deren Umsetzung
• Sensibilisierung auf sich ändernde Einflussfaktoren für den Personalmarkt
• Ausbildungs- und Weiterbildungskonzepte für den smarten Vertrieb
• Konzeptentwicklung zur Personalauswahl und Personalentwicklung im Hinblick auf die zukünftig entscheidenden Kompetenzen („Digital Financer“)
• Konzepte zur Personalakquise für den Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung
• Implementierung und Optimierung von New Work in der Versicherungswirtschaft
• Smarte Schulungskonzepte als Katalysator für den digitalen Vertrieb

Führung

• Anforderungen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter
• Führung in der digitalen Welt
• Digitalisierungs-Grundlagen für Vorstände und Führungskräfte
• Positionierung von Führungskräften im digitalen Raum
• Vorstands-Coaching – Digitales Personal Branding und Führung
• Wechselwirkung von Führung und Nachhaltigkeit
• Mentoring von Führungskräften
• Führung als entscheidender Erfolgsfaktor in der Personalwirtschaft
• Sichere Führung im gesellschaftlich-politischen Umfeld

Vernetzung

• Kombination von digitalem und analogen Netzwerken
• Vernetzung zum Aufbau von Vertrieben
• Entwicklung digitaler Vertriebe
• Fähigkeit zur Vernetzung als wesentliche Schlüsselqualifikation der Zukunft
• Netzwerken und Kommunikation im wirtschaftlichen und politischen Umfeld
• Sensibilisierungstrainings
• Schnittstellenmanagement

Vertrieb

• Optimierung des Verkaufs- und Beratungsprozesses
• Entwicklung digitaler Vertriebe
• Digitale Vertriebsmodelle
• Befähigung der Mitarbeiter zum digitalen Vertrieb
• Strategische Entscheidungen im Vertriebsmanagement
• Agilität im Vertrieb
• Vertrieb und Unternehmertum im Spannungsverhältnis zwischen Mindset und gesellschaftlicher Entwicklung

Kommen Sie gerne mit Prof. Dr. Jürgen Hilp in Kontakt und vernetzen Sie sich mit ihm in den Sozialen Medien!